發(fā)布日期：2020-11-23 09:36:23
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林德：精益豐產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新
林德作為全球領(lǐng)先的工業(yè)氣體和工程公司，自成立之初便重視技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，以技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。目前，林德在全球100多個(gè)國(guó)家都有業(yè)務(wù)，全球銷(xiāo)售額約280億美金。在第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)前期，林德邀請(qǐng)媒體記者參觀了林德研發(fā)中心和遠(yuǎn)程運(yùn)行中心，讓記者親身感受技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及良好的盈利能力。
林德亞太區(qū)應(yīng)用技術(shù)商業(yè)化負(fù)責(zé)人王濤表示，林德的技術(shù)是在全球范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)出來(lái)的，開(kāi)發(fā)出來(lái)的有些技術(shù)在推廣過(guò)程中還有很多工作要做。所以，2018年林德集團(tuán)和普萊克斯合并為現(xiàn)在的林德公司之后，首次成立了一支專(zhuān)門(mén)的商業(yè)化推廣團(tuán)隊(duì)，在各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)快速推廣開(kāi)發(fā)出的技術(shù)。
作為一家專(zhuān)業(yè)氣體公司，林德的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)不同模式的整體配合來(lái)覆蓋優(yōu)勢(shì)區(qū)域，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率的最大化。亞太（尤其是中國(guó)）是一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，體量已經(jīng)差不多可與美洲、歐洲相提并論。對(duì)于中國(guó)和亞太市場(chǎng)，林德目前和未來(lái)幾年的重點(diǎn)：第一，先進(jìn)制造。第二，節(jié)能減排。第三，資源回收。第四，碳減排。第五，消費(fèi)升級(jí)。
開(kāi)發(fā)出適合本地的新技術(shù)
王濤介紹，目前，林德在全球有4個(gè)主要研發(fā)中心，但4大研發(fā)中心各有長(zhǎng)處，各有側(cè)重。林德亞太區(qū)作為一家來(lái)源于歐美的跨國(guó)公司，在2000年初剛成立的時(shí)候，更多的是推廣一些在歐美已經(jīng)較成熟的先進(jìn)工藝和技術(shù)，在推廣過(guò)程中對(duì)一些技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，以提高目標(biāo)客戶(hù)的接受度，但研發(fā)的能力、資源更多是在歐美的研發(fā)總部。“亞太區(qū)研發(fā)中心通過(guò)建立本地研發(fā)團(tuán)隊(duì)，，而不是簡(jiǎn)單照搬照抄國(guó)外。”王濤強(qiáng)調(diào)。
王濤認(rèn)為，林德1987年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今30多年來(lái)，感受到一些變化。第一，林德最初在中國(guó)做新技術(shù)推廣的時(shí)候，最主要的驅(qū)動(dòng)力是能否幫客戶(hù)節(jié)約成本，但隨著國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)一步落實(shí)，節(jié)能減排成為了更重要的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素，所以林德很多應(yīng)用側(cè)重于減排，比如大氣治理、水處理等。比如中國(guó)油化公司綠色轉(zhuǎn)型對(duì)林德的研發(fā)提出了一些新要求，原來(lái)的技術(shù)僅是為了創(chuàng)造收益，而現(xiàn)在要在這基礎(chǔ)上進(jìn)一步節(jié)能減排。
第二，原來(lái)有很多高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)從歐美轉(zhuǎn)移到亞太區(qū)，這使得中國(guó)成為了“世界工廠”，但這些年一些領(lǐng)域其實(shí)是中國(guó)在引領(lǐng)世界。比如，前幾年的光伏，中國(guó)無(wú)論從研發(fā)到應(yīng)用都世界領(lǐng)先，再比如電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)，中國(guó)占據(jù)全球半壁江山。
“中國(guó)正在引領(lǐng)的一些行業(yè)中，客戶(hù)對(duì)于氣體應(yīng)用的一些需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，而林德可以提供一些解決方案，可以想象，未來(lái)亞太區(qū)研發(fā)中心開(kāi)發(fā)的一些技術(shù)和工藝會(huì)慢慢從亞太區(qū)推廣到其他區(qū)域。”王濤表示。
氫能行業(yè)需要高度專(zhuān)業(yè)化
目前，世界各國(guó)在氫能領(lǐng)域的發(fā)展水平相近，中國(guó)的起步并不晚，，因?yàn)闅錃膺\(yùn)營(yíng)需要非常高的素質(zhì)，不能以犧牲安全為代價(jià)。“林德很早就開(kāi)始關(guān)注氫能行業(yè)，而且有多年的氫氣制取、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，積累了一些很“硬核”的技術(shù)，在中國(guó)發(fā)展氫能的歷程中尤其是在初期，林德可以扮演重要角色。氫能行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，必須大力發(fā)展下游應(yīng)用端，才能建立一個(gè)生態(tài)，所以林德的研發(fā)更多地關(guān)注應(yīng)用端。”王濤表示。
王濤認(rèn)為，氫能是中國(guó)一個(gè)很重要的戰(zhàn)略方向，雖然仍處于發(fā)展初期，但更多的是出于環(huán)保的目的，所以林德發(fā)展氫能一定是要建立在環(huán)保的基礎(chǔ)上。如果背離了初衷，發(fā)展氫能在很大程度上就沒(méi)有意義“真正健康的氫能首先要環(huán)保，其次要解決安全問(wèn)題，再次要解決經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。事實(shí)上目前的情況是，安全的不一定經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的不一定環(huán)保。林德希望未來(lái)氫能行業(yè)能健康地發(fā)展，希望國(guó)家、政府有更多的引導(dǎo)。”王濤強(qiáng)調(diào)。
林德亞太應(yīng)用技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，
遠(yuǎn)程控制加氫站減少人為干預(yù)
林德的主要業(yè)務(wù)是氣體，最根本的本行是空氣分離，即從空氣中分離出氮?dú)狻⒀鯕夂推渌麣怏w，也有一些跟空氣不直接相關(guān)的氣體，比如從化工廠、石化廠尾氣中分離出的二氧化碳以及電子行業(yè)用的各種特種氣體、稀有氣體。林德進(jìn)入中國(guó)最開(kāi)始是和石化化工企業(yè)、鋼鐵企業(yè)合作，此后單個(gè)項(xiàng)目的體量越來(lái)越大。目前，林德覆蓋了很多市場(chǎng)，比如基礎(chǔ)制造業(yè)、電子行業(yè)，以及食品、醫(yī)療等民生有關(guān)的行業(yè)，積累了相當(dāng)體量的客戶(hù)，有利于林德保持持續(xù)增長(zhǎng)
“新冠肺炎疫情給企業(yè)造成了困難，林德也不例外。中國(guó)是從疫情中恢復(fù)比較早的地方，林德總部對(duì)亞太區(qū)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)項(xiàng)目給予了極大支持和資源投入。疫情可能會(huì)助推本地化進(jìn)程，但。疫情對(duì)林德來(lái)講是一個(gè)發(fā)展契機(jī)都不謀而合地把綠色經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動(dòng)力”朱珩表示。
林德遠(yuǎn)程運(yùn)行負(fù)責(zé)人認(rèn)為，氫氣無(wú)色無(wú)味，只能通過(guò)設(shè)備的狀態(tài)和參數(shù)進(jìn)行判斷。由于氫可燃可爆較為危險(xiǎn)，通過(guò)林德的管道系統(tǒng)可以看到流量、壓力等變化，計(jì)算產(chǎn)量、客戶(hù)用量數(shù)據(jù)與實(shí)際壓力的差距。因?yàn)椋值碌臍湓O(shè)備都是防爆型設(shè)備，假如有差距，系統(tǒng)馬上就會(huì)馬上報(bào)警，從而提高安全性。比如在加氫站主要的點(diǎn)布置固定探頭，通過(guò)是加氫站未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，目前林德正在策劃加氫站。“很多故障和事故是人為造成的，人會(huì)犯錯(cuò)誤，而設(shè)備會(huì)不斷改進(jìn)，不會(huì)犯重復(fù)的錯(cuò)誤。林德的技術(shù)可以滿(mǎn)足加氫站應(yīng)用場(chǎng)景和客戶(hù)的需求，只不過(guò)需要根據(jù)成本、安全性的要求，選擇相應(yīng)方案來(lái)實(shí)施。”施凱飛說(shuō)。（孟凡君）
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